为进一步提升我校国有资产精细化管理水平与实验室安全治理能力,5月14日下午,国有资产与实验室管理处处长刘虹带队赴吉林农业大学国有资产管理处开展专题调研。
座谈中,双方聚焦高校资产管理与实验室安全的共性难点深入交流。吉林农业大学重点分享了其管理架构优势:通过科学设置内设科室、创新返聘退休专家组建专职督导队伍,有效破解了安全管理力量不足的难题。特别是该校实行“管办分离”模式,将采购职能剥离至独立的采购服务中心,将大型仪器共享职能划转至专门的分析测试中心,实现了“专业事交给专业机构”,大幅降低了跨部门协调成本,提升了整体运行效能。此外,该校在资产配置中严格落实“存量筛查—需求论证—财政审批”程序,依托省级平台规范资产处置,并构建了实验室安全“常态化检查+闭环整改”体系。
刘虹处长表示,此次调研为我校优化治理体系提供了鲜活样本。下一步,我处将结合实际转化应用,切实提升管理效能,为学校高质量发展提供坚实支撑。
