为协同推进2026年政府采购项目的规范、高效实施，加强过程管理与风险防控，保障项目进度与资金效益，2025年12月30日上午，发展规划处、计划财务处、采购服务中心联合召开了2026年政府采购项目推进会。会议在明德楼护理学院会议室举行，各项目经办人及相关职能部门工作人员参加了会议。会议围绕项目规划、资金管理、采购执行等关键环节进行了全面部署与沟通。

采购服务中心刘虹主任介绍了2026年政府采购整体时间安排，重点强调了“双盲”评审；参数设置须科学合理、无歧视性；采购服务中心仅负责流程组织，不参与评审，评审结果由评审委员会独立负责；合同签订后，项目由需求部门在发展规划处指导下自主管理。

发展规划处作为财政专项项目的归口管理部门，项目办牟曈老师强调了项目全过程管理要求：一是严格执行采购计划，不得擅自调整已申报内容，确需变更须提前沟通报批；二是加快项目执行节奏，特别是暑期阶段应持续推进，力争9月开学前进入验收环节；三是强化绩效导向，项目执行情况将纳入年度考核；四是加强跨部门沟通，确保问题及时协调解决。

计划财务处宋洪超、吕欣宇两位老师围绕财政资金管理提出明确要求：一是开户立项、预算调整的具体要求；二是加快支付进度，确保不影响学校整体考核；三是严格规范支付流程，开辟绿色通道；四是提倡资金使用提前规划，避免年底集中支付，确保资金安全高效。

推进会最后由采购服务中心曲婧老师详细讲解需求审查工作及市场调研等材料的填写，就资产入库、沟通群组建、材料填报、经办人稳定性等实操事项作了说明，并强调政府采购执行情况已纳入单位高质量发展考核体系。

本次推进会系统梳理了2026年政府采购项目的关键环节与协作要求，进一步统一思想、明确责任，为各项目规范、高效、廉洁实施奠定了扎实基础。

发展规划处 计划财务处 采购服务中心

2025年12月30日